Tesouros estaduais enviam dinheiro para financiar a guerra israelense em Gaza

Membros do CPUSA protestando em frente à Torre Rhodes em Columbus, Ohio | Taylor Dorrell/PW

No rescaldo dos ataques de 7 de Outubro em Israel, mais de 300 milhões de dólares fluíram dos tesouros dos governos estaduais directamente para as mãos do governo israelita. A compra destas obrigações foi coordenada pela State Financial Officers Foundation, um grupo de extrema direita que liga os funcionários eleitos aos mais altos níveis de capital financeiro.

Os títulos funcionam essencialmente como empréstimos de um investidor individual a um governo ou a uma grande empresa. Ao contrário de um empréstimo pessoal, os títulos são emitidos em condições muito mais favoráveis para o beneficiário do empréstimo.

Os títulos emitidos pelo governo normalmente pagam juros a uma taxa muito mais baixa do que a média de um empréstimo pessoal. Ao contrário do pagamento do carro, no qual você paga uma parte do empréstimo original (o princípio), além dos juros mensais, os destinatários dos títulos mantêm todo o princípio até o final do empréstimo e apenas reembolsam os juros ao credor todos os meses. Novos títulos são emitidos quando o princípio dos títulos antigos vence. Nestes termos, os governos podem manter vastas somas de dívida e, em qualquer momento, apenas reembolsar uma pequena fracção dessa dívida.

Os termos sob os quais os títulos são emitidos variam muito de um país para outro. Alguns países têm acesso ao crédito a taxas de juro muito inferiores às médias do mercado, enquanto outros estão sujeitos a taxas de juro extremamente elevadas, o que torna as obrigações caras e proíbe o acesso ao capital para projectos governamentais.

Três agências de crédito privadas, Standard & Poor’s, Fitch e Moody’s, fixam as taxas de juro para o mercado obrigacionista internacional publicando classificações de crédito dos países que emitem obrigações. Todas as três agências estão sediadas na cidade de Nova York. A Fitch, de propriedade da Hearst Communications, é um conglomerado multinacional de mídia que distribuiu propaganda nazista ao redor do mundo através de seus jornais na década de 1930 e tem apoiado consistentemente intervenções militares americanas no exterior desde o século XIX.

Embora as agências de crédito se apresentem como fornecedoras neutras de informação sobre investimento, mesmo uma visão geral superficial das notações de crédito globais revela um sistema no qual os aliados do capital financeiro baseado nos EUA têm acesso a obrigações quase ilimitadas a juros baixos. No entanto, os antigos territórios coloniais no Médio Oriente, África e América Central e do Sul só podem emitir obrigações a taxas de juro punitivamente elevadas.

Israel tem recebido consistentemente classificações de crédito elevadas de todas as três agências desde o início do sistema de classificação de crédito. Nenhum país do Médio Oriente ou de África consegue emitir obrigações em condições mais favoráveis.

Um país de 9 milhões de pessoas, Israel é considerado pelas agências de crédito como sendo mais capaz de reembolsar os seus investidores do que a China, um país de 1,4 mil milhões de pessoas com uma extensão territorial quase 500 vezes maior que Israel. A previsão do Fundo Monetário Internacional para Israel era de 3,1% de crescimento real do PIB em 2023, em comparação com 5% de crescimento real do PIB para a China. Devemos acreditar que as agências de crédito funcionam como árbitros neutros da capacidade de reembolso da dívida?

Utilizando estes princípios, a SFOF concebeu laços extensos entre uma rede de funcionários eleitos republicanos, governos estaduais e o governo israelita. Centenas de milhões de dólares, todos recolhidos aos trabalhadores americanos como impostos, estão agora ligados ao sucesso contínuo do governo israelita. Caso o governo israelita não cumpra estas obrigações, as pensões dos trabalhadores, os serviços públicos e outros recursos detidos pelo Estado estariam em risco.

Muitos governos estaduais são agora grandes investidores no estado de Israel. Por exemplo, em 2023, o Tesoureiro do Estado de Ohio, Robert Sprague, anunciou a compra de 20 milhões de dólares em títulos emitidos por Israel. Estas obrigações renderão uma taxa de juro de 4,46% ao longo de 5 anos – lucros derivados em parte do militarismo israelita em curso e da expropriação do povo palestiniano.

No total, o estado comprou US$ 202,5 milhões em títulos de apoio ao governo de Israel, tornando Ohio um dos maiores detentores governamentais desses títulos nos Estados Unidos. “Com suas taxas de juros competitivas e um forte histórico de pagamentos confiáveis, os títulos de Israel continuam a ser um investimento valioso para os habitantes de Ohio”, disse Sprague após a mais recente compra de títulos pelo estado, citando dados das agências de crédito Standard & Poors, Fitch e Moody’s. .

Aumento dos investimentos em títulos israelenses

Pelo menos 12 estados (FL, IN, NY, OH, PA, TX, AK, GA, IL, LA, OK) aumentaram os seus investimentos em títulos israelitas desde 7 de Outubro. Todos os 12 estados elegeram funcionários financeiros que são membros do Fundação dos Oficiais Financeiros do Estado (SFOF). De acordo com o seu site, o SFOF defende um governo limitado, políticas de austeridade e responsabilidade fiscal nos governos estaduais. O SFOF opôs-se fortemente às campanhas de responsabilidade ambiental e social nos investimentos institucionais.

Os patrocinadores do SFOF incluem a Heritage Foundation, o Goldwater Institute, a American Conservative Union e o American Enterprise Institute. A Israel Bonds, distribuidora de títulos emitidos pelo governo israelense com sede nos EUA, é uma patrocinadora corporativa do SFOF. Embora a lista completa de patrocinadores corporativos não seja mais publicada, JP Morgan, Wells Fargo, Visa e Mastercard já patrocinaram o SFOF no passado. A infame família Coors, reacionária e antissindical, também fez enormes contribuições pessoais para apoiar a SFOF.

Em campanhas contra a justiça social e ambiental através dos seus investimentos institucionais, o SFOF tem defendido consistentemente que os funcionários do Estado têm o dever fiduciário de se concentrarem exclusivamente nos retornos monetários nas suas decisões de investimento. No entanto, Jimmy Patronis, membro do SFOF e diretor financeiro do estado da Flórida, anunciou 120 milhões de dólares em novas compras de títulos, citando a necessidade de “ajudar os nossos aliados em Israel, tanto moral como monetariamente”. Este anúncio ocorreu apesar da S&P ter reduzido a sua classificação de crédito para o estado de Israel na sequência dos ataques de 7 de Outubro.

Todos estes investimentos estatais criam laços reais e tangíveis entre os recursos estatais e o resultado do conflito israelo-palestiniano. Um Israel dividido entre israelitas e palestinianos poderá ser visto pelos investidores ocidentais como menos capaz de pagar as suas dívidas. Os futuros tesoureiros do Estado, independentemente das suas opiniões políticas sobre a Palestina, sentir-se-iam provavelmente na obrigação de proteger as centenas de milhões de dólares em dinheiro dos contribuintes já investidos no militarismo israelita.

Ao vincularem recursos estatais em títulos israelitas, os estados podem ter-se comprometido a continuar o apoio político à ocupação israelita da Palestina. O detentor do título tem interesse no sucesso da entidade que emite o título.

A classe dominante dos EUA sempre agiu de forma decisiva para proteger os seus investimentos no exterior. O governo dos EUA mantém relações estreitas com as forças mais reaccionárias do Médio Oriente. Apoiam a ocupação israelita da Cisjordânia e da Faixa de Gaza, recusam-se a aceitar os direitos do povo palestiniano de formar o seu próprio Estado autónomo e demonizam os muçulmanos na Palestina e em todo o mundo.

O governo dos EUA fornecerá 3,3 mil milhões de dólares em ajuda financeira sem questionamentos ao orçamento militar israelita, grande parte da qual regressa às mãos de fabricantes de armas americanos como a Lockheed Martin, a Boeing e a Northrup Grumman. A grande maioria das munições utilizadas pelas FDI é fabricada nos EUA ou por empresas de propriedade americana.

Na verdade, armas fabricadas nos EUA foram utilizadas para destruir projectos financiados pela USAID na Faixa de Gaza em múltiplas ocasiões ao longo dos últimos 10 anos, num ciclo de violência altamente lucrativo contra o povo palestiniano. Esta trágica ironia não passou despercebida às centenas de funcionários do Departamento de Estado que corajosamente assinaram uma carta pública de dissidência com a administração Biden.

O governo militarista israelita conta actualmente com o total apoio da administração Biden, que se opôs obstinadamente a qualquer sugestão de cessar-fogo na última guerra em Gaza. É claro que o governo israelita é um investimento importante para o capital financeiro baseado nos EUA.

Os israelitas deveriam questionar se os seus aliados no exterior têm em mente os seus melhores interesses. Não só décadas de compras de armas pelo governo dos EUA encheram os bolsos dos fabricantes de armas americanos, como essas compras não conseguiram estabelecer uma segurança real para o povo de Israel, para não falar das consequências trágicas para o povo da Palestina. As agências de crédito americanas não perderam tempo em baixar a classificação de crédito das obrigações israelitas após os ataques de 7 de Outubro, aumentando as taxas de juro da dívida israelita ao mesmo tempo que o SFOF pressionava os governos estaduais para aumentarem os seus investimentos em obrigações israelitas.

O actual movimento global de apoio à libertação palestiniana demonstra que as acções do governo israelita não são universalmente apoiadas pelos trabalhadores de todo o mundo. O investimento das receitas fiscais do Estado em títulos israelitas desvia os recursos da classe trabalhadora para o militarismo israelita e produz pouco valor real. Um projecto de desinvestimento em obrigações israelitas libertaria centenas de milhões de dólares para investimento em projectos mais próximos de casa. As melhorias na educação pública, a expansão do acesso aos cuidados de saúde, as infra-estruturas de transportes públicos e a habitação pública não são os investimentos mais lucrativos para a classe dominante. Mas estes investimentos geram retornos muito maiores para os trabalhadores do que qualquer título emitido pelo Estado. Precisamos de casas, cuidados de saúde e educação, e não de empréstimos a juros baixos para a guerra contra os nossos irmãos e irmãs da classe trabalhadora no estrangeiro.

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